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第一步：成立开业工作小组1.小组设立组长一名，副组长若干名，负责全程组织、指挥、控制、协调。2、明确小组成功各自的岗位职责与工作内容。3.临时工作小组要对各项具体工作细分并量化，分解到人，各负其责，并公布奖惩等激励机制。第二步：市场分析附市场分析表：城市布局空置房情况区域1面积:户数：建成时间：空置原因：区域2面积:户数：建成时间：空置原因：区域3面积:户数：建成时间：空置原因：商业设施分布情况（主要是大商场、餐饮、建材、家电）集中区域1:_描述:集中区域2:_描述:集中区域3:_描述:居住的分布情况集中区域1:_描述:集中区域2:_描述:集中区域3:_描述:近期**规划家居建材第三方有方式方法的。天津家居建材第三方策划视频

如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况，督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下，应当先仔细查看一下店面的情况，包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等。仔细巡查一周后，找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流，并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象，要有针对性面对老板：当地建材市场的现状，自己品牌在当地的现状，竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案，薪资方案，遇到的问题对大团队的理解和看法黑龙江哪里有家居建材第三方厉害的家居建材第三方有方法的。

2、制定奖励惩罚要有吸引力(1)奖励到位(2)惩罚到位(3)PK竞争机制3、员工要熟知活动内容(三)、梳理现有资源深层次挖掘老**1.工程部、设计部回单2、市场部现有资源3、材料商资源共享4.公司员工的现实资源(亲戚、朋友、同学等)5.老板资源6、其他手段的资源(四)、针对性的培训1、市场部电话营销及话术培训——客户跟踪维护邀约2、设计部谈单逼单(客户分析)——客户跟踪维护3、工程部工地管理客户维护回访——工地营销——电话营销——短视频营销

新店开业模式(一)、活动模式简介：1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气，展现品牌的形象，提高**度。3、通过开业活动，加强专卖店在当地的影响，推动销售工作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。(二)、活动**要点：人气要旺，客户量要大！在当地品牌**度要打响，宣传推广要高举高打！销量要大，精细客户要多！开业七步骤：第一步：成立开业工作小组第二步：市场分析第三步：方案制定第四步：前期准备第五步：活动宣传第六步：执行控制第七步：活动总结家居建材第三方培训。

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对督导的要求和建议面对店长：终端布置技巧团队管理方法目标的制定及任务的分配面对导购：销售中遇到的比较大的障碍如何有效的杀单、带单如何转变自己的思维如何得到自己想要的薪水3、电话推广电话机、**、电话营销话术、**登记表、笔、笔记本、了解客户邀约情况、解决客户邀约过程中的问题.4、户外推广小区推广话术、**登记表、笔、笔记本、了解客户拜访情况、解决客户拜访过程中的问题.1.微信等自媒体推广朋友圈文字+链接的推广、小区业主微信群、QQ群推广天津家居建材第三方策划视频

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